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L’ingresso dell’industria nel mondo sportivo non è assolutamente un fenomeno nuovo;a cambiare, e ad evolversi, però, è stata la funzione di questo tipo di intervento...

Comunicazione aziendale e sport: due realtà che si fondono sempre più frequentemente invirtù delle attività di sponsorizzazione per le quali moltissime aziende di diversi settorimerceologici investono budgets assolutamente rilevanti...

Uno degli strumenti che le Società Sportive hanno a disposizione è una funzione ormai assai diffusa in tutte le imprese industriali e di servizi, anche di piccole dimensioni, cioè la Programmazione ed il Controllo di Gestione.

Anche per la sponsorizzazione devono essere fissati gli obiettivi e possono essere misurati i risultati raggiunti. A queste condizioni si può parlare di sponsorizzazione come strumento di marketing; altrimenti si rimane nel mecenatismo, rischiando di sottrarre investimenti ai budget promo-pubblicitaridi cui l’impresa tradizionalmente si avvale...

Come tutte le società, anche quelle Sportive devono redigere un bilancio che rappresenti in maniera veritiera e corretta (traduzione dall'originale inglese "true and fair view") la propria situazione aziendale.

La riunione è un luogo privilegiato per la comunicazione inter-gruppi e intragruppi; il metodo dell'incontro, dell'interscambio e del confronto è 1'unico in grado di assicurare la coerenza tra gli obiettivi dell'organizzazione e le scelte tattiche e strategiche dei suoi membri.

Come si diventa e ci si afferma manager di pallavolo, nella consapevolezza che per poter svolgere tale attività occorrono preparazione specifica, consapevolezza del mercato in cui si opera, cultura dei regolamenti delle leghe e federali, conoscenza approfondita dei concetti di marketing e comunicazione, aggiornamenti continui dal punto di vista fiscale e giuridico.

La nostra Legislazione offre la possibilità di scegliere, tra alcuni, il tipo di figura, cioè loschema giuridico, con cui regolamentare un sodalizio sportivo, ben potendo esso aggregarsi,costituirsi ed operare sotto uno dei modelli predisposti dal Legislatore...

Se una buona padronanza dei principali strumenti di marketing è fondamentale per una società sportiva, non meno importante è la configurazione organizzativa che si dovrebbe adottare per gestire una realtà che negli ultimi anni si è fatta sempre più complessa e competitiva. Illustriamo un modello teorico adatto per qualsiasi società di pallavolo...

Lo sviluppo dell’immagine, il reperimento delle risorse economiche, la ricerca delle sponsorizzazioni, la vendita degli spazi pubblicitari sono attività che riguardano ogni societàsportiva e nella gran parte dei casi sono fonte di non poche preoccupazioni...